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保安公司举行2020年1季度经营分析暨年度工作目标责任书签订会议
作者:保安公司
发布时间:2020-05-11
浏览次数:195

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为进一步夯实管理责任,层层分解落实指标任务,有序推进公司2020年度各项工作目标,苏州常安保安服务有限公司于2020年4月28日召开1季度经营分析暨年度工作目标责任书签订会议,会议由公司副总经理马晓阳主持,公司班子成员、中层干部到会参加。

会上,财务总监徐红柳通过PPT图表展示和数据分析的方式,从资产运营、经营成果和预算执行情况方面,对公司及各部门今年1季度经营工作进行分析,指出了营收及利润存在的差距,提出相关改善建议。

党总支副书记王建玉解读2020年业务部门考核工作要求明确核心职能为重,其他职能为辅”为考核原则考核内容及分值比例由经营业绩(70%)、内部管理(20%)、协作度(10%)三部分组成,公司根据考核结果对业务部门进行强制排名和结果运用,确保顺利完成全年指标任务。

各业务部门负责人向公司提交2020年度部门工作目标考核责任书和廉政建设责任状立下做好全年工作的“军令状”

保安服务部、智能化工程部、虞山检测中心负责人依次表态发言,他们表示将江南集团党委保安公司的领导和支持下,紧紧围绕2020年度的各项目标任务,层层分解落实任务,迎难而上拓展业务,狠抓内部规范管理,向公司交上一份合格的答卷。

集团党委副书记,公司董事长、总经理陈剑江作六点重要工作指示

一是增强目标考核紧迫感,提升履职尽责责任感;二是实现担当作为作贡献,快速落实考核目标责任;三是压实考核考评工作,充分体现奖优罚劣原则;四是提高工作执行力,高效完成交办的各项任务;五是增强廉洁自律意识,自觉提高拒腐防变能力;六是树立安全生产_北京极速赛车app下载意识,抓严抓实安全管理工作